教育部等三部门发文:保护儿童远视储备,推动近视防控关口前移

近日,教育部办公厅、国家卫生健康委办公厅、国家疾控局综合司联合印发了《关于科学保护儿童远视储备量的通知》(以下简称《通知》),通过分年龄段管控、加强眼健康检查、视力监测预警等系统性措施,推动近视防控关口前移,旨在降低儿童青少年近视率。

《通知》明确:“远视储备量下降,是近视发生的早期信号,儿童远视储备量不在正常范围内可能存在近视隐患。切实保护好儿童正常的远视储备量,防止过快消耗,能够有效预防儿童近视发生。”这一要求,将一个相对专业的眼科概念——“远视储备”,推向了公众的视野,并将其提升至儿童青少年近视防控的核心位置。

值得一提的是,《通知》在直指儿童青少年近视低龄化、高发化等严峻现状的同时,还为政府、学校、医疗机构、家庭等各方明确了行动方向,这对降低儿童青少年近视率具有重要指导意义。

 

三部门联合发文:明确近视防控关键方向

 

细看《通知》,其核心要求可以概括为认知和行动两个层面。

在认知层面,《通知》明确指出:“远视储备量下降,是近视发生的早期信号,儿童远视储备量不在正常范围内可能存在近视隐患。切实保护好儿童正常的远视储备量,防止过快消耗,能够有效预防儿童近视发生”。这种以国家部委文件形式的定性,将“远视储备”正式确立为近视防控的“前哨指标”。

在行动层面,《通知》围绕“科学保护儿童远视储备”制定了一系列针对性要求,构建起多维度的防控体系。

首先,是明确分年龄段综合施策。《通知》提到,要针对不同年龄段儿童的生理发育特点科学开展近视防控工作;帮助家长和儿童掌握科学用眼知识,改变不良用眼行为,防控近视发生;各地卫生健康、疾控行政部门按职责加强专业指导,推广适宜技术,对远视储备量不足的儿童进行分类管理和干预。

其次,是强化视力监测与预警管理。《通知》要求,各地卫生健康行政部门要指导妇幼保健机构、基层医疗卫生机构加强对0-6岁儿童眼健康检查结果的评估,建立儿童眼健康电子档案;支持地方教育行政部门建立统一的眼健康管理监测平台,动态管理视力检查结果和相关数据,加强指标分析,强化预警预判。

最后,是推动家校协同防控,深化专业科普宣教。《通知》明确家长要以身作则,减少在儿童面前使用电子产品,尤其在寒暑假要控制儿童过度使用电子产品,创造良好的家庭视觉环境,及时调整儿童学习用桌椅高度;各地教育、卫生健康、疾控行政部门密切配合,统筹妇幼保健机构、综合医院、专科医院、疾病预防控制机构等近视防控专家资源开展科普宣传,提升近视防控知识科普的科学性、专业性;各地教育行政部门组织做好校医培训,卫生健康行政部门指导医疗机构提供培训师资。

 

《通知》背后:远视储备告急,近视防控刻不容缓

 

为何国家要如此强调“远视储备”?这背后,源于当前儿童远视储备消耗过快的严峻现实,以及远视储备对近视预防的关键作用。

远视储备,是儿童眼球尚未发育完全时,存在的生理性远视度数可以被视为孩子视力账户里的一笔“天然存款”。正常情况下,孩子出生时眼球较短,带有一定的远视度数。随着孩子的成长,眼球逐渐发育,远视度数会缓慢降低,最终过渡到正视状态,这个过程被称为“正视化”(视力正常)。

远视储备的存在,能有效抵消日常近距离用眼带来的负荷。可一旦这笔“存款”被提前消耗殆尽,眼球就可能因失去缓冲而过快增长,近视便随之而来。

然而,现代生活方式,却正在加速这笔“存款”的消耗。比如:长时间近距离用眼(如看书、使用电子产品)、每天有效户外活动不足(少于2小时)、不良的用眼习惯(如趴着写字)以及遗传因素,都有可能提前透支孩子的远视储备。

更为关键的是,这种消耗是渐进且隐匿的。根据全国综合防控儿童青少年近视宣讲团开展的儿童青少年近视发生发展不同阶段防控指引研究,不同年龄段有着对应的正常远视储备范围(详见下图),当孩子的储备值低于同龄人正常范围的下限时,就亮起了近视的“预警红灯”。

多方协同:聚合力,构建全方位近视防控网络

 

保护儿童的远视储备,绝非家庭单打独斗所能完成,它需要政府、学校、医疗机构乃至全社会形成合力,构建全方位近视防控网络。

政府与卫健部门担任“设计者”与“管理者”角色。正如《通知》所强调的,要精准实施预警管理,指导基层医疗卫生机构建立儿童眼健康电子档案,对远视储备消耗过快的儿童及时指导干预。同时,建立统一的眼健康管理监测平台,通过数据分析强化预警预判。

学校是近视防控工作的“主阵地”。这需要学校将视力筛查落到实处,对视力指标异常或有近视高危因素的儿童青少年实施重点干预,并建议家长带孩子到专业的眼科医疗机构接受进一步检查。此外,推动家校协同,创造良好的校园视觉环境,保证学生充足的户外活动时间,也是学校的重要责任。

专业医疗机构则是“最终防线”。这不仅要求眼科医疗机构提供规范的医学验光、眼轴测量等专业检查,更要承担起科普教育、个性化方案制定以及复杂病例诊疗的重任。普通视力检查无法准确判断远视储备数据,必须由专业的眼科医疗机构通过医学验光等手段进行精确评估。

 

响应政策:提供科学支撑,保护孩子远视储备

 

作为规模覆盖全球的眼科医疗集团,爱尔眼科正成为我国开展儿童青少年近视防控工作的一股重要力量。不管是理念倡导、服务体系与设备保障,还是提供近视预防方案,爱尔眼科全面响应《通知》,为孩子的远视储备保护提供科学支撑。

提及理念倡导,爱尔眼科在长年倡导公众践行“呵护眼健康,一年一眼检”理念的基础上,不断呼吁家长关注孩子近视发展四个阶段,做好近视管理“四查一建档”,千万别等孩子“看不清了”才开始补救!

比如,还没近视做预防,要查“远视储备”;疑似近视做鉴别,要查“真假近视”;已经近视做控制,要查成为高度近视的风险;高度近视做补救,要查高度近视并发症。至于“一建档”,则是指为孩子建立完整的屈光发育档案,详细记录每次检查的数据,包括视力、远视储备、眼轴长度等,通过动态了解、追踪孩子的眼睛情况,做好从预防到控制的全过程近视管理。

在服务体系与设备保障上,爱尔眼科构建了全周期眼健康管理模式,并研制了可进行高精度大范围视网膜光学检测的“广域视网膜屈光度测量仪(VPR)”,它既能实现个性化地选择不同的矫正方式,也能根据孩子周边屈光情况来对其选择的近视防控方法提前做效果的预测。目前,该设备已获得“国家创新医疗器械”分类界定。

至于近视预防方案,爱尔眼科于2024年6月推出的“小青葵”,是科技赋能近视预防的典型代表。它由“多区正向离焦镜片”和“用眼行为管理智能镜架”两部分构成,旨在“管住眼轴增长,管好用眼习惯”。

“小青葵”的镜片包含了中央直径约11毫米的平光区域,以及周边540个独立岛形设计的+3.50D的微透镜形成的正向离焦区域。而用眼行为管理智能镜架,能精准监测影响孩子近视发生和发展中的阅读时长、阅读距离、阅读角度、阅读环境光强与户外活动时间。通过记录全天候的用眼行为数据,分析近视风险因素,帮助眼科医生制定出个性化、科学化的近视防控方案。

据悉,“小青葵”通过“用眼行为管理智能镜架”数据采取个性化行为干预,又辅以离焦光学镜片有效改善“周边视网膜远视性离焦”,共同抑制眼轴过快增长,为儿童青少年近视预防提供全方位科学保障。

 

家长行动:做好孩子近视防控“守门人”

 

家长作为孩子近视防控的“守门人”,除了遵循“20-20-20”法则(每20分钟看20英尺外的物体20秒)来控制孩子的近距离用眼时间外,还要确保孩子每天有效户外活动≥2小时,因为自然光能促进视网膜分泌多巴胺,有效延缓近视。

此外,家长要监督孩子保持正确的读写姿势——握笔的指尖离笔尖一寸(3.3厘米),胸部离桌子一拳(6-7厘米),书本离眼一尺(33厘米),并保证读写环境光照充足(桌面平均照度不低于300勒克斯)。同时,保证孩子睡眠充足(小学生每天≥9小时)和合理饮食,多摄入富含叶黄素和维生素A的食物,也是不可或缺的环节。

需要注意的是,当孩子年满3岁,家长应带孩子到专业的眼科医疗机构建立屈光发育档案,并每3-6个月进行一次定期检查。这并非可有可无,因为普通的视力筛查无法准确测量远视储备,更无法评估眼轴长度等关键参数。而专业的医学验光,能结合眼轴长度、角膜曲率等数据,精准判断孩子的视力发育轨迹,及时发现远视储备的异常消耗,从而抓住宝贵的干预期。

如果家长发现孩子远视储备告急或已出现近视迹象时,切勿病急乱投医或寄希望于所谓的近视防控“神器”,而是及时咨询专业眼科医生,根据孩子的具体情况,在医生指导下选择科学的防控措施,无论是行为干预、光学矫正还是其他治疗方案,都应基于严谨的诊断和个性化的方案。

《通知》的发布,吹响了全社会共同守护儿童远视储备的集结号。唯有政府、学校、医疗机构与家庭凝聚共识、协同行动,将科学防控理念转化为实际举措,才能真正为孩子们守住这份宝贵的“光明存款”,让他们拥有一个清晰、明亮的未来。

 

撰文:陈炜

编辑:彭梦婷

内容审核:李青霞

专业审核:刘琼、王青青

终审:彭虹缙、陈兆

爱尔眼科秦晋区2025年秋季人才招聘会

“为爱而来”——征招翘楚,EYE同行

二、爱尔眼科集团介绍:

爱尔眼科作为全球化眼科医疗集团,创立于 2002 年,医疗网络布局亚洲、欧洲和北美洲,于 2009 年在中国深圳上市(股票代码:300015);公司在欧洲、东南亚的分支机构分别在西班牙马德里(CBAV.MC)、新加坡(SGX:40T)上市。截至2025年6月30日,爱尔眼科品牌医院、眼科中心及诊所在全球范围内共有976家,其中中国内地807家、中国香港9家、美国1家、欧洲141家、东南亚18家。

科研创新、人才培养是长远发展的基石,爱尔眼科持续打造立体化科研平台,截止目前已在全国范围内构建起“四站、五中心、一平台、一室、五基地、多所”的创新型科教研一体化平台。

“多所”:爱尔眼科研究所、爱尔眼视光研究所、爱尔角膜病研究所、爱尔屈光研究所、爱尔视网膜研究所、爱尔青光眼研究所、爱尔白内障与人工晶状体研究所、爱尔数字眼科研究所、爱尔欧洲眼科研究所、爱尔视觉康复研究所。

“四站”:国家博士后科研工作站、湖南省专家工作站、湖南省外国专家工作站、湖南省视光学会长沙服务站。

“五基地”:湖南省海智计划工作基地、湖南省国际科技创新合作基地、湖南省引才引智示范基地、眼健康湖南省科普基地、湖南省科普教育基地。

“五中心”:湖南省眼视光工程技术研究中心、湖南省青光眼智能辅助诊断与新材料应用工程技术研究中心、湖南省眼表疾病临床医疗技术研究中心、湖南省企业技术中心、长沙市数字眼科技术创新中心。

“一平台”:医疗辅助诊断系统长沙市新一代人工智能开放创新平台。

”一室“:芙蓉实验室(精准医学)共建企业。

爱尔眼科秦晋管委会陕西省区各级医院是爱尔眼科布局西北的专业高水准眼科医院,爱尔眼科陕西省区医院目前在西安(南、北)、宝鸡、咸阳、安康、汉中、榆林、渭南、延安、镇安已建立十家专业眼科医院、十余家专业眼科视光门诊;爱尔眼科陕西省区各级医院致力于为眼病患者提供高品质,多层次的眼科医疗服务。医院按照国际化医疗服务理念与标准创建,集医、教、研于一体,旨在打造眼科医疗的标杆医院。

医院由权威眼科专家领衔,汇聚了一批医术精良、治学严谨的硕、博医疗团队,依托中南大学爱尔眼科学院,与欧美、新加坡地区的顶尖医疗科研院所进行深入合作,真正集临床、科研和教学于一体,全面开展各项眼科诊疗业务。

医院配备了国际高精尖的医疗设备,借鉴国际化医疗模式,率先创立国内外“眼科名医中心”,以高质量的医疗质控及服务理念无缝对接国际标准,为国内外各界人士提供一站式高品质眼科医疗服务。

爱尔眼科集团携手同行持续推动眼科生态圈发展的同时,也在营造“向上、向善、向美”的员工工作氛围,为员工创立“爱尔员工关爱计划”:

员工“子女救助计划”:中国内地爱尔员工,如遇身故,单位将承担其子女抚养费用、学费直至大学毕业23岁。

员工“大病救助计划”:爱尔工作三年以上员工,如罹患大病,医保报销外合理且医学必须的医疗费用将由爱尔所委托保险机构报销。

爱尔员工关爱计划成为全体砥砺奋斗爱尔人的坚强后盾!

三、具体招聘岗位如下:

一)储备干部  10名   陕西区域:不限城市5名   山西区域:不限城市5名

1、本科及以上学历,38岁以下(优秀候选人年龄可放宽至42岁),有3年以上团队管理经验及经营、运营管理经验;

2、具备先进的管理理念,执行力强,有较强的开拓能力及公关能力;

3、有医疗行业管理经验者优先。  

二)健教主任(科室负责人)  若干名  陕西区域:榆林、咸阳及其他城市

山西区域:吕梁、阳泉及其他城市

1、本科及以上学历,有3年以上市场及团队管理经验;

2、熟悉当地的营销环境,对当地的市场有一定的了解。    

三)经营主任(项目负责人)  若干名  陕西区域:西安、咸阳、宝鸡、榆林 2名、渭南 2名、延安 2名  山西区域:太原

1、本科及以上学历,3年以上市场经营管理工作经验,有医疗行业经验者优先;

2、有服务营销思维和品牌理念,有较强的营销创新、策划、组织、执行能力,能够推动业绩指标的达成;

3、有较强的沟通协调能力和项目管理能力。   

四)科教主管  1名     陕西区域:西安

1、硕士及以上学历,3年以上临床科教管理工作经验。

2、熟悉科研课题申报、医疗技术人员的业务培训及技术考核工作流程。     五)眼科医生   若干      陕西区域:不限城市

1、硕士及博士学历,已规培,有执业证。

四、人才招聘会初试及终试时间:

简历投递及初试时间:

2025年11月3日–11月12日

终试时间:

2025年11月15日(周六全天)

AM:9:00-12:00 ,PM:13:30-18:00

五、人才招聘面试地点及联系方式:

陕西省会医院面试地点:西安爱尔眼科医院4楼
具体地址:西安市雁塔区丈八东路6号
面试负责人:

邓女士  联系电话:029-87421977,15291101835

邮箱:dengmin@aierchina.com 

企微二维码:

温女士  联系电话: 029-85257808,18629515389

邮箱:wenwuhuan@aierchina.com

  企微二维码:

张鸿娟

职称:主治医师

职务:宝鸡爱尔眼科医院斜视及小儿眼科医师

擅长:青少年近视眼及小儿斜弱视防治

资历:毕业于西安医学院临床系,从事眼科临床及眼视光工作五年,对各类儿童眼病积累了丰富的临床诊疗经验,尤其擅长近视防控及弱视康复治疗。曾进修于长沙爱尔眼科医院斜视与小儿眼科,西安爱尔古城眼科医院视功能及低视力治疗。

徐珊

职称:副主任医师

职务:宝鸡爱尔眼科医院副主任医师

擅长:眼科常见及疑难病、眼底病诊疗。

资历:毕业于川北医学院临床医学专业,曾进修于西安交通大学第一附属医院。从事眼科工作十余年,对眼科常见病,白内障,眼底病方面有丰富的临床经验。在国家级刊物上发表论文2篇,曾获宝鸡市自然科学优秀学术成果奖。

 

李强

职称:副主任医师

职务:宝鸡爱尔眼科医院青光眼白内障科医师

擅长:白内障、青光眼及其他眼科常规疾病的诊疗,在白内障超声乳化+折叠型人工晶体植入术、白内障小切口囊外摘除+人工晶体植入术、小梁切除+虹膜周边切除术、青白联合术等方面有较为丰富的临床经验。

资历:毕业于西安交通大学医学院临床医学专业,从事眼科专业十五年余。以第一作者身份在国家、省级核心期刊发表论文6篇。

徐庆斋

职称:主任医师

职务:宝鸡爱尔眼科医院名誉院长、中华医学会眼科分会会员、眼视光学委员会委员、加拿大国际眼科学会会员

擅长:白内障、青光眼、眼部肿瘤、眼部整形及美容等各种眼病的治疗。

资历:毕业于第二军医大学,曾任宝鸡市中心医院眼科主任。于1993年即全面开展了以显微手术为标志的现代眼科手术,是宝鸡市获得国际权威机构认证的高端人工晶体使用权证书的眼科医师。发表学术论文20余篇,白内障手术临床研究获宝鸡市自然科学进步奖,《联合手术治疗残余性青光眼》的论著,收集在《国际医学新技术优秀成果经典.中华卷》中。

徐庆斋

职称:主任医师

职务:宝鸡爱尔眼科医院名誉院长、中华医学会眼科分会会员、眼视光学委员会委员、加拿大国际眼科学会会员

擅长:白内障、青光眼、眼部肿瘤、眼部整形及美容等各种眼病的治疗。

资历:毕业于第二军医大学,曾任宝鸡市中心医院眼科主任。于1993年即全面开展了以显微手术为标志的现代眼科手术,是宝鸡市获得国际权威机构认证的高端人工晶体使用权证书的眼科医师。发表学术论文20余篇,白内障手术临床研究获宝鸡市自然科学进步奖,《联合手术治疗残余性青光眼》的论著,收集在《国际医学新技术优秀成果经典.中华卷》中。

徐庆斋

职称:主任医师

职务:宝鸡爱尔眼科医院名誉院长、中华医学会眼科分会会员、眼视光学委员会委员、加拿大国际眼科学会会员

擅长:白内障、青光眼、眼部肿瘤、眼部整形及美容等各种眼病的治疗。

资历:毕业于第二军医大学,曾任宝鸡市中心医院眼科主任。于1993年即全面开展了以显微手术为标志的现代眼科手术,是宝鸡市获得国际权威机构认证的高端人工晶体使用权证书的眼科医师。发表学术论文20余篇,白内障手术临床研究获宝鸡市自然科学进步奖,《联合手术治疗残余性青光眼》的论著,收集在《国际医学新技术优秀成果经典.中华卷》中。